为迅速调整节后工作状态，深入贯彻落实武汉城发集团关于规范项目复工复产管理的工作要求，统筹推进公司重点项目生产工作，2月26日上午，武汉综交院召开规范项目复工复产管理暨2026年第三次生产调度工作会。

会议传达了武汉城发集团《关于规范项目复工复产管理的通知》精神，并对复工复产阶段的安全管理工作进行专项部署?；嵋榻徊矫魅妨斯ぷ骷吐伞⑷嗽惫芾?、现场条件复核、作业审批管控等要求，为节后项目平稳有序复工筑牢安全防线。

会上，各生产部门主要负责人围绕重点项目推进情况作专题汇报，并围绕人员安排、项目进度、存在的困难与应对措施等方面进行深入分析。

雷莉同志就做好节后复工复产及重点项目推进工作提出五点要求：一是迅速收心归位，立即从“假期模式”切换至“工作模式”，以饱满的热情和昂扬的斗志全身心投入生产经营；二是严守安全底线，抓实抓细隐患排查整治，确保“复工即安全”；三是强化人才培育，深化“传帮带”，全面提升公司整体技术核心竞争力；四是发挥专业优势，着力打造精品示范项目；五是健立高效沟通机制，强化统筹协调，紧盯关键节点，及时梳理堵点难点，全力推动重点项目提质提速，为2026年生产经营开好局、起好步提供坚实保障。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任，为公司节后复工复产划定了重点、指明了方向，有力推动各生产单位以更实举措、更严标准抓好各项工作落实，奋力实现2026年生产建设“开门红”。

公司全体领导班子、总经理助理、市场总监、权属企业及各部门负责人、各生产部门分管生产班子成员及重点项目负责人参加会议。